Proyecto personal · Con IA · 2026 · En Figma
Esta página: 11 rondas de propuestas y una versión final armada con lo mejor de cada una.
Montevideo · 00:00 · al mediodía
Diseñadora UX/UI y gráfica
Soy Belén y diseño interfaces y piezas gráficas. Tengo formación en UX/UI, experiencia como diseñadora gráfica y estoy cursando Diseño Digital en la ORT.
Disponible desde ya · también freelance
Proyecto personal · Con IA · 2026 · En Figma
Esta página: 11 rondas de propuestas y una versión final armada con lo mejor de cada una.
Clienta real · Web, celular primero · 2026 · En línea
Pedir turno es un botón: abre WhatsApp con el mensaje armado, sin cuenta ni calendario.
Gráfica y producción · 2026
Ilustración, editorial y packaging: una edición en vinilo completa.
Proyecto personal · Sola · 2024 · Sin usuarios
Una billetera digital pensada para Uruguay, en 85 pantallas.
Proyecto de curso · Sola · 2022–2023
De 7 secciones a 5, con la compra primero, y un tree testing con 10 personas.
01UX/UI
Cómo se hizo esta página
La hice con un agente de IA: cada noche armaba propuestas a partir de mis devoluciones, y a la mañana yo las revisaba, decía qué quedaba y qué no, y pedía la siguiente. En 11 rondas pasaron 26 propuestas. La versión final no es ninguna de ellas: es un collage, sección por sección, de lo mejor de varias, unificado al final.
Para la versión final elegí, sección por sección, la propuesta que mejor resolvía cada una, y después las unifiqué: una escala, dos tipografías y un solo color de acento.
Ronda 7 · El escritorio de Belu
Con la escena más limpia y la ventana en hora.
Ronda 7 · Las dos caras del nombre
Ronda 9 · Las dos mitades
QuickPay sin el campo azul; Gráfica en un mosaico que crece con cada pieza.
Ronda 9 · Frente y dorso
Ronda 8 · La escena que se achica
02UX/UI
Una web para pedir turno en una peluquería del Cerro
Agus es la dueña de Gallulo Studio, peluquería y salón de uñas del Cerro, en Montevideo. La web tenía que resolver una cosa por encima de todo: que una clienta que llega desde Instagram pueda pedir turno sin vueltas.
Hice el diseño de punta a punta: la charla con la dueña, el contenido, el brief, el diseño en Claude Design y el handoff. La implementación se hizo con un agente de código a partir de mi handoff.
Pedir turno es mandar un WhatsApp con el mensaje ya armado. Descarté un sistema de reservas con calendario y cuenta de usuaria: la clienta usa la app que ya usa. Lo que resigné: el turno no queda confirmado al instante, y la página lo dice claro.
Las clientas llegan desde el link de Instagram, en el teléfono: «Pedir turno por WhatsApp» queda siempre a mano en una barra abajo, en lugar de repetir el botón en cada sección. Lo que resigné: unos 80 px de pantalla ocupados todo el tiempo.
El verde de WhatsApp va únicamente en los botones de pedir turno; el oro, en la numeración y los subrayados. Si el verde aparece solo ahí, se lee como «acá se pide turno».
03
Ilustración, editorial y packaging.
La edición en vinilo de un disco de El Cuarteto de Nos, de 2026.
2026
Para la facultad: la edición en vinilo de un recopilatorio de El Cuarteto de Nos, diez canciones sobre la identidad uruguaya. Ilustraciones propias, tapa y contratapa, folleto, pegotines de los lados A y B y posavasos.
2026
El interior: una introducción y un texto por canción, con su álbum, año y duración, sobre el mismo fondo de acuarela de la tapa. La redacción de los textos la pulí con IA.
04
Una billetera digital pensada para Uruguay
Pagar ANTEL, BPS o la Intendencia, transferir y usar beneficios, en 85 pantallas.
Lo diseñé por mi cuenta en 2024: 85 pantallas en Figma para pagar servicios de acá (ANTEL, BPS, BROU, Intendencia de Montevideo), transferir, convertir entre pesos y dólares, pagar con QR, entrar con Face ID y usar beneficios, con sus estados de error y de éxito. No tuvo usuarios ni cliente.



05
Rediseñar la compra de pasajes de una empresa de ómnibus
Elegí Nossar, empresa de ómnibus de Durazno: en su web, la compra era una caja al pie de la portada. Hice todo el proceso sola: entrevistas, card sorting, arquitectura, tree testing y prototipo en Figma.
Evalué mi propia arquitectura nueva con un tree testing: 10 personas, 2 tareas.
6 de 10
15 s
fue la mediana para llegar a la compra.
En 2022, la web de Nossar tenía siete secciones, un fax en la cabecera y la venta en línea en una de tres cajas al pie de la portada. Las 3 personas que entrevisté la describieron como «tosca, poco amigable y poco intuitiva», y 2 de 3 la usan sobre todo para comprar pasajes.
Empresa e Historia pasaron juntas a «Sobre nosotros», como las agrupó el card sorting (8 de 10). La venta quedó primera, con el camino Buscar el pasaje › Lista de coches › Elegir asiento › Datos y pago.
Antes 7 secciones
Después 5 secciones
Lo que leo hoy: 4 de 10 personas no encontraron la compra en una arquitectura que la ponía primera. Es un hallazgo sobre mi diseño: probaría nombres más directos, con el verbo de la tarea, como «Comprar pasajes» en lugar de «Venta online».
Disponible desde ya para un puesto de diseño UX/UI o gráfico en Montevideo, en relación de dependencia, medio tiempo o completo. También tomo proyectos freelance.